J. Ruth Simmons Psychological Services

Psychological Risk Assessments Services

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Supplier: J. Ruth Simmons Psychological Services
Public body: Correctional Service Canada
Award date: Sept. 11, 2024
Method: Competitive - Open bidding
Record type: Federal award notice

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awardDescription-descriptionAttribution-eng: Psychological Risk Assessment services This requirement is for: The Correctional Service of Canada, Atlantic Region. Trade agreement: This procurement is not subject to any trade agreement. Tendering procedures: All interested suppliers may submit a bid. Competitive Procurement Strategy: lowest priced compliant bid. Set-aside under the Procurement Strategy for Indigenous Business: This procurement is not subject to any set-asides for Indigenous Suppliers. Comprehensive Land Claim Agreement: This procurement is not subject to a Comprehensive Land Claims Agreement. Security Requirements: This contract includes security requirements. Nature of Requirements: The following is a summary of the statement of work for this requirement. The Correctional Service Canada (CSC) Health Services require the services of a psychologist for offenders housed in provincial facilities in Newfoundland and Labrador. Objectives: Provide psychological risk assessment services as a psychologist to offenders as requested by the Project Authority at the provincial jails Her Majesty’s Penitentiary (89 Forest Rd, St. John's, NL A1A 3Z9); Bishop’s Falls Correctional Centre (623 Main St, Bishop's Falls, NL A0H 1C0); Labrador Correctional Centre (1 Clarence O’Dell Drive, Happy Valley-Goose Bay, NL A0P 1S0) and West Coast Correctional Centre (443 Massachusetts Dr, Stephenville, NL A2N 3A5) in Newfoundland and Labrador where federals offender are housed. Deliverables: • The Contractor must take into account gender, cultural, religious and linguistic differences and be responsive to the special needs of women and Indigenous People. • The Contractor must provide all services in compliance with federal and provincial legislation and standards, provincial and national guidelines, practice standards and CSC Policy/Guidelines including the CSC Mental Health Policy and guidelines. • The Contractor must provide services in accordance with the ethical and professional practice standards of the applicable provincial regulatory body, the Canadian Code of Ethics for Psychologists and relevant legislation guiding the practice of Psychology within correctional settings. • The Contractor is expected to consult with the Project Authority to ensure that all psychological practices are consistent with the relevant and most current legislation, practice standards and policies. • On a yearly basis or as determined by the Project Authority, the Project Authority or designate will review a sample of reports to determine if they meet CSC and professional standards for psychological reports. If a report is judged to be substandard, the Contractor must amend the report as requested at no extra cost to the Crown. The amendment must be completed, and the amended report submitted to the Project Authority within one (1) week following the date when the amendment was requested. • Timeliness of the submission of all reports will be monitored on an ongoing basis by the Project Authority. Timeliness will form part of the assessment of the Contractor's work. Psychological Risk Assessment Services: The following is a summary of the tasks the Contractor must perform: a. The Contractor must perform and submit psychological risk assessment reports to the CSC Project Authority and designates CSC representative for disclosure to third parties, including the Parole Board of Canada; b. Dates and times for offender interviews will be set-up by mutual agreement between the Project Authority and the Contractor; c. The Contractor must conduct assessment interviews, administer all psychological tests (unless prearranged for self-report measure – see part f, below), interpret test results, and review offender files. Relevant files include Sentence Management, Case Management, and health files. However, on occasion and if relevant to the specific case, the Contractor must review the Security Intelligence files or, alternatively, consult with Health Care Professionals or Security Intelligence staff, or both about the client. The Contractor must also consult other CSC personnel about the client’s referral or behaviour or both if necessary. The Contractor must integrate information obtained through testing, file review, clinical interview, and if relevant, staff member interviews, into a comprehensive psychological risk assessment report; d. The Contractor must provide the Project Authority and designates with all original test data; e. The Contractor must use the file-based Statistical Instrument in Recidivism – Revised (SIR-R) test results if available on file (the SIR-R does not apply to Indigenous and Women offenders), at least one other clinician rated actuarial measure measuring risk and needs that has been shown to be reliable and valid for use with offender populations according to published work. The Contractor may use measures of personality and intellectual functioning. The Contractor must interpret all tests in a standardized manner using the norms supplied only by the test publisher or author, or both. Placement of percentiles tests scores in reports is acceptable when deemed necessary by the Contractor, as part of the standardized test reporting process, or when requested by the Project Authority. Reports must not contain raw test scores under any circumstances; f. In the event that the Contractor negotiates with a particular site to have CSC staff administer self-report measures including those assessing personality and intellectual functioning, or to have them provide recent relevant scores from in-house test administration, and thus does not administer these tests, the Contractor shall apply a discount of 5 % per assessment, for each relevant case. g. Psychological Risk Assessment reports must comply with the following requested content and format. Sections may be added to the standardized format according to case-specific needs. Please note that this format is not necessarily all-inclusive, but represents the minimum number of areas to be covered: i. Demographic information; ii. Reason for Referral; iii. Interview Information; iv. Documentation Reviewed; v. Brief Criminal History; vi. Institutional and/or Community Adjustment; vii. Brief Psychosocial/Relevant History; viii. Interview Impressions/Mental Health; ix. Summary of Previous Assessments; x. Cognitive Functioning and Personality; xi. Treatment Needs/Responsivity; xii. Assessment of Risk, Risk Management Strategies and Recommendations; xiii. Offender and Contractor Signature Block: h. The Contractor must only make recommendations for mental health counselling in instances where the offender is at acute risk of self-harm or harm to others, where there is a clear need for such counselling to assist the offender in maintaining mental and emotional stability or as it pertains to criminogenic factors and risk. Recommendations for counselling should be generic as to the practitioner who will be providing the service and for community release cases must take into account the offender's motivation (i.e., motivated offenders will not need this as a condition of parole). Should it be felt that mental health counselling must be a condition of parole, it must be established in the report that: i. The offender needs such counselling for safe reintegration; and ii. It is necessary to impose such a condition to ensure that the offender participates. All recommendations for counselling must include the reason for the need for this service, the goals, and comments on the possible duration; i. The Contractor must share the final report with the assessed offender. The Contractor must document that information sharing has occurred by having the offender sign and date the original report. If the offender refuses to sign, the Contractor must note this on the report and information sharing requirements will be considered to have been met. j. The Contractor must advise the Project Authority if they are unable to share the reports and coordinate signatures with the offender. At the discretion and prior approval of the project authority, CSC will assume the information sharing and offender signature responsibility. k. The Project Authority or designate will refer any questions or concerns the offender has on the report back to the attention of the Contractor. While under contract with CSC, the Contractor must answer questions posed by an offender regarding a report for a two (2) year period after sharing the report. l. The Contractor must submit completed reports to the Project Authority or designate no later than four (4) weeks from the date of referral. The Contractor must share the completed report with the offender no later than 2 weeks after initially interviewing the offender. Upon request of the Contractor, and at the sole discretion of the Project Authority, either or both of these deadlines can be extended for a period not exceeding four (4) weeks. m. The CSC Mental Health Department will enter finalized psychological risk assessment reports into the electronic health record and OMS and ensure that a copy has been share-printed to the Parole Board of Canada. n. If requested by the Project Authority or designates, the Contractor must submit a completed emergency risk assessment no later than five (5) business days from the date of referral. o. CSC is required to complete Judicial Review Risk Assessments for some offenders. At the request of the Project Authority, the Contractor must complete a Judicial Review Risk Assessment and assume any future court costs related to the case assessed. p. The Contractor must collect information related to the dynamics of the offence, identify treatment needs and risk factors and determine the sexual offender's suitability for individual or group treatment programming. These assessments can also be carried out at intake or pre-release. When an assessment of a sexual offender is requested, the Contractor must provide, in addition to the above content, a comprehensive description of psycho-sexual development, sexual misconduct and offenses. q. Specific content references to be included but not limited to in this description would be: history and development of sexual behavior, information pertaining to prior child abuse, domestic abuse or violence against women perpetrated by the offender whether sexual or otherwise, information pertaining to co-offending and the relationship with the current sexual offense or sexual offense pattern, any attitudes supportive of sexual offending and sexual abuse, relationship problems particularly as they relate to intimacy deficits and social competence, factors relevant to their sexual offending (i.e., sexual self-regulation, intimacy issues, general self-regulation), general antisocial characteristics and psychopathology that may influence sexual offending and misbehaviour, and relevant medical history. Previous assessment results, including assessment of deviant sexual preference and prior programming results should also be considered. Psychological risk assessments of sexual offenders should attend to risk variables based on empirically based, clinician-rated measures of actuarial, static, and dynamic risk that focus on sex offence specific factors where possible. r. For male sex offenders, it is mandatory for the Contractor to use a clinician rated tool that contains static items and has been shown to be reliable and valid for all sexual offender risk assessments (including non-contact offenders, but not offenders exclusively involved in child pornography; e.g. STATIC-99R). Dynamic risk must be assessed using a clinician rated actuarial measure that has been shown to be reliable and valid (e.g., STABLE-2007, VRS-SO or the RSVP). For cases where there is currently limited data specific to that population (e.g., child pornography only offenders) then the Contractor must use a measure that is based on the available evidence (e.g., CPORT). The Contractor must not use sex offending risk and recidivism actuarial measures for women sex offenders. The Contractor must use a general recidivism risk measure such as the LS/CMI for women sex offenders, as well as in some cases the HCR-20 to assess the risk of violent recidivism (which generally includes sexual recidivism). The services the Contractor must provide also include but are not limited to the following: a. Participate in meetings as a consultant including case conferences, the Interdisciplinary Mental Health Team or the Correctional Intervention Board and other related activities as requested; b. Participate in CSC training, including orientation to CSC and CSC’s risk assessment requirements as requested; c. Provide consultation services for the resolution of CSC internal offender grievance and investigative processes as requested; and d. Prepare and submit psychological assessment and other reports as requested by the Project Authority. The Contractor must provide a verbal report to the Chief, Mental Health Services and/or other pertinent staff immediately subsequent to the interview for any cases that are at risk of suicide/self-harm or are obviously mentally ill or unstable. Language of work: The services are to be provided in English. Any conditions for participation of suppliers not specified in solicitation documentation: none. Estimated quantity of commodity: see solicitation document statement of work and basis of payment. Duration of Contract and Time Frame for Delivery: Period of the Contract: The Work is to be performed during the period contract award date to March 31, 2025. File Number: 21280-24-4706960 Contracting Authority: Sylvie Gallant Telephone number: 506-378-8724 E-mail: Sylvie.Gallant@csc-scc.gc.ca NOTE TO BIDDERS: Bidders can obtain the complete statement of work and evaluation criteria by downloading the solicitation document and associated documents from the Canada buys / tender opportunities website. The Crown reserves the right to negotiate with suppliers on any procurement. Documents may be submitted in either official language of Canada (English or French). After contract award, bidders may request a debriefing on the results of the bid solicitation process. Bidders should make the request to the Contracting Authority within fifteen (15) working days of receipt of the results of the bid solicitation process. The debriefing may be in writing, by telephone or in person. Procurement Assistance Canada (PAC) offers seminars to businesses interested in learning how to sell goods and services to the Government of Canada. The seminars are FREE. Topics include: ? Understand the federal procurement process; ? Learn about searching for opportunities; ? Find out how to bid on opportunities; ? Discover how to prepare to sell to the government. The full schedule of seminars can be found on the Procurement Assistance Canada website, under find an event (Procurement Assistance Canada: Find an event - Canada.ca).
awardDescription-descriptionAttribution-fra: Services d’évaluation des risques psychologiques Ce besoin vise : Le Service correctionnel du Canada, dans la région de l’Atlantique. Accord commercial : Le présent approvisionnement n’est assujetti à aucun accord sur le commerce. Procédures d’appel d’offres : Tous les fournisseurs intéressés peuvent soumissionner. Stratégie de marché concurrentiel : soumission recevable ayant le prix le plus bas. Réservé en vertu de la Stratégie d’approvisionnement auprès des entreprises autochtones : Ce marché n’est pas réservé aux fournisseurs autochtones. Entente sur les revendications territoriales globales : Cet approvisionnement n’est pas assujetti à une entente sur les revendications territoriales globales. Exigences de sécurité : Ce marché comporte des exigences relatives à la sécurité. Nature des besoins : Voici un résumé de l’énoncé des travaux pour ce besoin. Les Services de santé du Service correctionnel du Canada (SCC) ont besoin des services d’un psychologue pour les délinquants fédéraux dans des prisons provinciales à Terre Neuve et au Labrador. Objectifs : À la demande du chargé de projet, fournir des services d’évaluation psychologique du risque, en tant que psychologue, à des délinquants fédéraux logés dans des prisons provinciales, le Pénitencier de sa Majesté (89 chemin Forest, St. John's, TN A1A 3Z9); Centre correctionnel de Bishop’s Falls (623 rue Main, Bishop's Falls, TN A0H 1C0); Centre correctionnel du Labrador (1 promenade Clarence O’Dell Drive ,Happy Valley-Goose Bay, TN A0P 1S0) et Centre correctionnel de la côte ouest (443 promenade Massachusetts, Stephenville, TN A2N 3A5) à Terre-Neuve-et-Labrador. Produits livrables : • L’entrepreneur doit tenir compte des différences entre les sexes ainsi que des différences culturelles, religieuses et linguistiques et des besoins propres aux femmes et aux Autochtones. • L’entrepreneur doit fournir tous les services conformément aux lois et aux normes fédérales et provinciales, aux lignes directrices provinciales et nationales, aux normes de pratique et aux lignes directrices et politiques du SCC, dont la politique en matière de santé mentale du SCC et les lignes directrices connexes. • L’entrepreneur doit fournir des services qui répondent aux normes de pratique professionnelle et d’éthique établies par les organismes de réglementation provinciaux, le Code canadien de déontologie professionnelle des psychologues et les lois applicables qui régissent la pratique de la psychologie dans les milieux correctionnels. • L’entrepreneur doit consulter le chargé de projet afin de s’assurer que tous les services psychologiques sont conformes aux lois, aux normes de pratique et aux politiques applicables les plus récentes. • Une fois par année ou selon la fréquence qu’il déterminera, le chargé de projet ou son représentant désigné passera en revue un échantillon de rapports afin de déterminer si ces rapports respectent les normes professionnelles et celles du SCC en matière de rapports psychologiques. S’il juge qu’un rapport ne respecte pas les normes, l’entrepreneur devra y apporter les modifications demandées sans frais supplémentaires pour la Couronne. Les modifications devront être apportées, et le rapport devra être soumis au chargé de projet dans un délai d’une (1) semaine après la demande de modification. • Le chargé de projet s’assurera constamment que tous les rapports sont présentés en temps opportun. Le respect des délais sera l’un des critères d’évaluation du travail de l’entrepreneur. Services d’évaluation psychologique du risque : Ce qui suit est un résumé des tâches que l'entrepreneur doit effectuer : a. L’entrepreneur doit effectuer des évaluations psychologiques du risque et soumettre ses rapports d’évaluation au chargé de projet du SCC et aux représentants désignés de celui-ci aux fins de communication à de tierces parties, dont la Commission des libérations conditionnelles du Canada; b. Les dates et heures des entrevues avec les délinquants seront fixés d’un commun accord entre le chargé de projet et l’entrepreneur. c. L’entrepreneur doit effectuer des entrevues d’évaluation, faire passer tous les tests psychologiques (à moins qu’il ait prévu l’utilisation d’un instrument d’auto-évaluation – voir la partie F, ci-dessous), interpréter les résultats des tests et examiner les dossiers des délinquants. Les dossiers pertinents sont les dossiers de santé ainsi que les dossiers de gestion de la peine et de gestion du cas. Toutefois, à l’occasion, si cela est pertinent dans un cas précis, l’entrepreneur devra passer en revue des dossiers de santé et du renseignement de sécurité ou encore consulter le personnel responsable des soins de santé ou du renseignement de sécurité, ou les deux au sujet du délinquant. L’entrepreneur doit également consulter d’autres membres du personnel du SCC au sujet de l’aiguillage ou du comportement ou les deux du client si nécessaire. L’entrepreneur doit intégrer les renseignements obtenus au moyen des tests, de l’examen du dossier, de l’entrevue clinique et, le cas échéant, des entrevues avec les membres du personnel dans un rapport exhaustif d’évaluation psychologique du risque. d. L’entrepreneur doit fournir toutes les données obtenues initialement dans le cadre des tests (c.-à-d. les données brutes) au chargé de projet et à ses représentants désignés. e. L’entrepreneur doit utiliser les résultats du test Information statistique générale sur la récidive – révisée (ISGR-R) si les résultats figurent dans le dossier (le ISGR-R ne s’applique pas aux délinquants autochtones ni aux délinquantes), au moins un autre instrument de mesure actuarielle du risque et des besoins évalués par des cliniciens et dont la fiabilité et la validité pour l’utilisation auprès des populations de délinquants ont été établies dans des travaux publiés. L’entrepreneur peut utiliser des mesures relatives à la personnalité et au fonctionnement intellectuel. L’entrepreneur doit interpréter tous les résultats de test conformément aux normes établies par l’éditeur du test ou l’auteur du test, ou les deux. L’insertion des résultats des tests percentiles dans les rapports est acceptable lorsque cela est jugé nécessaire par l’entrepreneur, dans le cadre du processus normalisé de communication des résultats aux tests, ou à la demande du chargé de projet. En aucune circonstance les rapports ne doivent mentionner les résultats bruts. f. Si l’entrepreneur négocie avec un établissement donné pour que le personnel du SCC utilise un instrument d’auto-évaluation incluant des mesures d’évaluation de la personnalité et du fonctionnement intellectuel ou pour qu’il lui fournisse des résultats récents et pertinents de tests administrés à l’interne, et donc s’il n’a pas à faire passer ces tests, il appliquera un rabais de 5 % à chacune des évaluations où cela est pertinent. g. Les rapports d’évaluation psychologique du risque doivent respecter ce qui suit sur le plan du contenu et du format demandés. Les sections peuvent être ajoutées au format normalisé en fonction des besoins particuliers du cas. Veuillez noter que la liste qui suit n’est pas nécessairement exhaustive, mais qu’elle représente le nombre minimal de domaines à aborder : i. Renseignements démographiques; ii. Motif de l’aiguillage; iii. Renseignements relatifs à l’entrevue; iv. Documents examinés; v. Résumé des antécédents criminels; vi. Adaptation en établissement ou dans la collectivité; vii. Aperçu des antécédents psychosociaux/histoire pertinente; viii. Impressions se dégageant de l’entrevue/santé mentale; ix. Résumé des évaluations antérieures; x. Personnalité et fonctionnement cognitif; xi. Besoins en matière de traitement et réceptivité; xii. Évaluation du risque, stratégies de gestion du risque et recommandations; xiii. Bloc signature du délinquant et de l’entrepreneur; h. L’entrepreneur doit formuler des recommandations concernant le counseling en santé mentale seulement dans les cas où le délinquant présente un risque grave d’automutilation ou un danger pour les autres, ou encore dans les cas où le délinquant a clairement besoin d’un tel counseling pour demeurer stable sur les plans mental et affectif, ou en fonction des besoins liés aux facteurs et aux risques criminogènes. Les recommandations de counseling doivent être génériques en ce qui concerne le praticien qui fournira le service. Dans les cas de mise en liberté dans la collectivité, elles doivent tenir compte de la motivation du délinquant (c'est-à-dire que les délinquants motivés n’en auront pas besoin comme condition de libération). S’il est jugé que le counseling en santé mentale doit faire partie des conditions de libération, il doit être établi ce qui suit dans le rapport : i. Le délinquant a besoin de ce counseling pour pouvoir réintégrer la société en toute sécurité; ii. Il est nécessaire d’imposer cette condition pour garantir la participation du délinquant. Toutes les recommandations de counseling doivent comprendre le motif du besoin de ce service, les objectifs et les commentaires sur la durée possible de celui-ci; i. L’entrepreneur doit communiquer le rapport final au délinquant ayant fait l’objet de l’évaluation. Il doit documenter l’échange de renseignements en demandant au délinquant de signer et de dater l’exemplaire original du rapport. Si le délinquant refuse de le signer, l’entrepreneur doit le noter sur le rapport et on considèrera alors que les exigences en matière de communication de renseignements ont été respectées. j. L’entrepreneur doit informer le chargé de projet s’il est incapable de communiquer les rapports au délinquant et de pouvoir obtenir la signature de ce dernier. À la discrétion du chargé de projet et avec son approbation préalable, le SCC assumera la responsabilité relative à l’échange de renseignements et à l’obtention de la signature du délinquant. k. Le chargé de projet ou son représentant désigné communiquera à l’entrepreneur toute question ou préoccupation du délinquant à l’égard du rapport. Tant qu’il travaille sous contrat avec le SCC, l’entrepreneur doit répondre aux questions posées par un délinquant sur un rapport pendant une période de deux (2) ans après la communication du rapport. l. L’entrepreneur doit soumettre ses rapports au chargé de projet ou à son représentant désigné au plus tard quatre (4) semaines après la date de l’aiguillage. L’entrepreneur doit communiquer le rapport au délinquant au plus tard deux semaines après lui avoir fait subir une entrevue. À la demande de l’entrepreneur, et à la seule discrétion du chargé de projet, ces diverses échéances peuvent être reportées pour une durée maximale de quatre (4) semaines. m. Les Services de santé mentale du SCC verseront les rapports d’évaluation psychologique du risque définitifs dans le dossier de santé électronique & le SGD et s’assureront qu’une copie a été imprimée et remise à la Commission des libérations conditionnelles du Canada. n. À la demande du chargé de projet ou de ses représentants désignés, l’entrepreneur doit soumettre une évaluation du risque d’urgence au plus tard dans les cinq (5) jours ouvrables après la date de l’aiguillage. o. Pour certains délinquants, le SCC doit procéder à des évaluations du risque dans le cas de contrôle judiciaire. À la demande du chargé de projet, l’entrepreneur doit procéder à des évaluations du risque dans le cas de contrôle judiciaire et assumer tous frais juridiques ultérieurs relativement au cas qu’il a évalué. p. L’entrepreneur doit recueillir les renseignements concernant la dynamique de l’infraction, cerner les besoins en matière de traitement et les facteurs de risque et déterminer si le délinquant sexuel devrait suivre des programmes de traitement individuels ou en groupe. Ces évaluations peuvent également être effectuées avant la libération. Lorsqu’une évaluation d’un délinquant sexuel est demandée, l’entrepreneur doit fournir, en plus du contenu décrit ci-dessous, une description complète du développement psychosexuel ainsi que de l’inconduite et des infractions de nature sexuelle. q. Cette description devrait traiter des points suivants (la liste n’est pas exhaustive) : historique et développement du comportement sexuel, les renseignements ayant trait aux agressions antérieures perpétrées par le délinquant sur des enfants, les cas de violence conjugale ou de violence contre les femmes, de nature sexuelle ou non, les renseignements concernant la codélinquance et le lien avec l’infraction sexuelle pour laquelle le délinquant purge sa peine ou avec son schéma criminel, toute attitude appuyant la perpétration d’infractions et d’agressions sexuelles, les problèmes touchant les relations, surtout en ce qui a trait aux lacunes en matière d’intimité et de compétence sociale, les facteurs pertinents par rapport aux infractions sexuelles (c.-à-d. la maîtrise de soi sur le plan sexuel, les problèmes d’intimité, la maîtrise de soi en général), les traits antisociaux généraux et la psychopathologie pouvant avoir une incidence sur les infractions sexuelles et l’inconduite ainsi que les antécédents médicaux pertinents. Les résultats d’évaluations antérieures devraient également être pris en compte, y compris la constatation de préférences sexuelles déviantes et les résultats des programmes déjà suivis. L’évaluation du risque psychologique des délinquants sexuels devrait porter sur les variables de risque fondées sur des mesures empiriques et évaluées par des cliniciens du risque actuariel, statique et dynamique et axées sur des facteurs propres aux infractions sexuelles si cela est possible. r. Pour les délinquants sexuels de sexe masculin, l’entrepreneur doit obligatoirement utiliser une échelle évaluée par des cliniciens, dont la fiabilité et la validité ont été établies, dans les évaluations du risque pour les délinquants sexuels (y compris les délinquants à qui on a imposé une interdiction de communication, sauf les délinquants impliqués exclusivement dans la pornographie juvénile. p. ex. STATIC-99R). Le risque dynamique doit être évalué en utilisant une mesure actuarielle évaluée par des cliniciens dont la fiabilité et la validité ont été établies (p. ex. STABLE-2007, VRS-SO ou le RSVP). Dans les cas où la disponibilité des données propres à la population est limitée (p. ex. les délinquants impliqués exclusivement dans la pornographie juvénile), l’entrepreneur doit utiliser une mesure établie en fonction des données disponibles (p. ex. CPORT). L’entrepreneur ne doit pas utiliser des Aucune mesures actuarielles sur le du risque et la de récidive liée aux infractions sexuelles ne doit être utilisée pour les délinquantes sexuelles. L’entrepreneur utilisation doit utiliser d’une mesure générale du risque de récidive générale comme le LS/CMI pour les délinquantes sexuelles pourrait alors être utilisé, de même ainsi que, dans certains cas, le HCR-20 pour évaluer le risque de récidive violente (qui englobe généralement la récidive sexuelle). Les services que l'entrepreneur doit fournir comprennent également, sans s'y limiter, les éléments suivants : a. Participer aux réunions à titre de consultant, notamment aux conférences de cas, aux réunions de l’Équipe interdisciplinaire de santé mentale et aux réunions du Comité d’intervention correctionnelle, ainsi qu’à d’autres activités connexes, au besoin. b. Participer à la formation au sein du SCC, y compris les séances d’orientation et la formation sur l’évaluation du risque, au besoin. c. Offrir des services de consultation liés au règlement des griefs des délinquants et au processus d’enquête, sur demande. d. Préparer et soumettre des évaluations psychologiques et d’autres rapports à la demande du chargé de projet. L’entrepreneur doit fournir un rapport verbal au chef, services de santé mentale et/ou à tout autre personnel concerné immédiatement après l’entretien pour tout cas présentant un risque de suicide/d’automutilation, ou étant manifestement malade mental ou instable. Langue de travail : Les services doivent être fournis en anglais. Conditions pour la participation des fournisseurs non indiquées dans les documents d’invitation à soumissionner : aucune Quantité estimative de marchandises : consulter l’énoncé des travaux et la base de paiement du document d’invitation. Durée du marché et délai de livraison : Période du marché: Les travaux doivent effectués pendant la période d’attribution du contrat jusqu’au 31 mars 2025. Numéro de dossier : 21280-24-4706960 Autorité contractante : Sylvie Gallant Numéro de téléphone : 506-378-8724 Courriel : Sylvie.Gallant@csc-scc.gc.ca NOTE AUX SOUMISSIONNAIRES : Les soumissionnaires peuvent obtenir l’énoncé complet des travaux et les critères d’évaluation en téléchargeant le document d’invitation à soumissionner et les documents connexes à partir du site Web : Achats Canada / occasions de marché L’État se réserve le droit de négocier tout approvisionnement avec les fournisseurs. Les documents peuvent être soumis dans l’une ou l’autre des langues officielles du Canada (français ou anglais). Après l’attribution du contrat, les soumissionnaires peuvent demander un compte rendu des résultats du processus de demande de soumissions. Les soumissionnaires devraient en faire la demande à l’autorité contractante dans les quinze (15) jours ouvrables suivant la réception des résultats du processus de demande de soumissions. Le compte rendu peut être fourni par écrit, par téléphone ou en personne. Soutien en approvisionnement Canada (SAC) offre des séminaires aux entreprises qui aimeraient en apprendre davantage sur la façon de vendre des biens et services au gouvernement du Canada. Ces séminaires sont GRATUITS. Les sujets abordés comprennent : ? Comprendre le processus d'approvisionnement fédéral; ? Apprendre comment trouver des opportunités; ? Savoir comment soumissionner des marchés; ? Découvrir comment se préparer à vendre au gouvernement. Le calendrier complet des événements est disponible sur le site de Soutien en approvisionnement Canada sous la rubrique trouver un événement (Soutien en approvisionnement Canada : Trouver un événement - Canada.ca)

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